SBF活動報告Shanghai Business Forum
Active Report

上海での会社経営泣き笑い・年末会上海ビジネスフォーラム活動報告

開催概要

日時	12月8日（土）14:30～18:00
テーマ	上海での会社経営泣き笑い・年末会
講師	上海日比野圧鋳有限公司　多氣史隆さん
式進行	上海霓索人力資源服務有限公司　杉川英哲さん
総会報告	上海誠鋭実業有限公司　叶家胤さん
場所	HSBCビル46階サントリー・バーラウンジ
出席	70名

勉強会テーマ：上海での会社経営泣き笑い

中国で工場経営成功のキーワード

※知っているか知らないか！
※中国では中国流に！

1．中国との出会い「驚きと可能性の連続」

商社駐在員としてアメリカから直接中国に着任された多気さん。中国着任後は多くのカルチャーショックを受けたそうですが、次から次へと発生する問題を解決する過程で徐々に中国への理解を深めていったそうです。多氣さん曰くご自身の失敗談をもとに、皆さんが同じ失敗を繰り返さないための講演だそうです。

2．上海駐在（1995年8月～1999年末）「中国ビジネス勉強の時代」

具体的な事例とともに当時の上海の様子をお話し頂きました。政府機関や現地従業員とのやり取りがリアルに再現され、90年代の上海ビジネスを疑似体験したようでした。わずか10年前のことですが、今の上海では考えられないようなことを多く経験されており、上海の変化の大きさを再認識することができました。

3．中国への企業進出（2000年11月上海にアルミニウムダイカスト製造会社設立）

（1）進出の背景：グローバル化に伴い取引先からの要請
（2）基本戦略：最大利益の追求
（3）工場立地選定の大切さ
（4）総経理の重要性

製造業の総経理として中国進出決定から工場設立、操業開始までの貴重な経験とノウハウが惜しげもなく披露されました。しかも、全てが成功事例というのが驚きです。

4．中国で儲かる会社経営のポイント

（1）経営の知恵
（2）対応の知恵
（3）節税の知恵

更に儲けるためのノウハウや優遇制度の利用について実例とともにお話し頂きました。参加者の多くは経営者ですが、これまで知らなかったことや気付かなかったことが数多く含まれていたはずです。

5．中国ビジネス内緒話

ここでは決して公開できない楽しくてキワドイお話が満載でした。（-_-；）

6．質疑応答と意見交換

参加者からは合弁企業の運営や、政府機関との付き合い方についての質問が出されました。質問内容には「微妙」な問題も含まれていましたが、多氣さんからポイントを押さえた回答をして頂きました。

感想

先ずは、参加者の感想をいくつかご紹介します。

私は多氣さんが初めて中国に着任された時と同じ年齢なのですが、10年後には多氣さんのようになりたいです。（メーカー総経理）
優遇制度の利用について、自分の会社でも利用できるのか早速調べてみたい。（製造業総経理）
このような講演を東京で聞いたら、参加費は高いはずだ。（コンサルティング業総経理）
多氣さんのお話しが上手で時間が経つのが早かった。内容が濃く、非常に参考になった。（サービス業副総経理）

講演全体を通じて「知っているか知らないか」、「中国では中国流に」というキーワードが根底に流れていました。「知ろうとすること」、「中国流を利用すること」、「儲けよう」という気持ちを持ちことが大切だと痛感しました。また、多氣さんは非常にコミュニケーションを大切にされている方で、それがお人柄にあらわれています。終始、優しい笑顔での講演でしたが、その内容は非常に濃く、それぞれの参加者にとって、非常に参考になったと思います。SBFを代表し、この場をお借りして多氣さんにあらためて御礼させて頂きたいと思います。

多氣さん、ありがとうございました。